文丨雷蒙 来源丨第一院线（ID：dyyx360）
天价=身价，作为“国师”的张艺谋向来和“天价”密不可分。从《英雄》电影开始，张艺谋就成为了中国顶级导演的代名词。
2013年，张艺谋和张伟平分道扬镳，随即以3年2亿天价与当时如日中天的乐视影业签约。懂电影的张昭+肯花钱的乐视，是张艺谋看重的资源所在。但如今，乐视几乎“跌入”谷底，乐视影业也已更名，股权套现无望的张艺谋恰好来到了合约到期的十字路口。
是陪伴着乐创文娱新生？还是另寻出路，或许是摆在张艺谋面前最为现实的两条路。显然，乐创文娱尚可一战，但背后的“拖油瓶”乐视网却百战百殆，于是从乐视转投欢喜传媒，开启新的篇章。
虽然此次，张艺谋与欢喜传媒签约主要以网剧为主，但作为回报，欢喜传媒为张艺谋开出1亿5000万股票(市值约3亿港币)+1亿创作资金的优厚条件，诚意十足。
有了长期的利益锁定和股权捆绑，未来欢喜传媒拿下张艺谋电影合约也存在一定的想象空间。张艺谋弃张昭追董平背后，又在苦苦追求什么呢？
1、待遇、资源，乐创文娱样样输给欢喜传媒！
从此次签约，欢喜传媒给予张艺谋的条件来看，的确非常优厚。尽管“国师”不乏有权有势的金主追求者，但给予如此高诚意的毕竟还是少数。
在优厚条件面前，乐视曾经的“天价”变成了“低价”，曾经的“高股”变成了“妖股”。而如今的张艺谋，真的比2013年更为强大吗？从2013年至今，张艺谋仅有《归来》、《长城》和未上映的《影》三部作品。
其中，《归来》表现尚可，但也尚存争议。《长城》10亿投资换取11.7亿票房，成为了亏损的典型。最重要的是，张艺谋在口碑上的滑坡，让外界对其“江郎才尽”的质疑更加明显。
如今，张艺谋合约到期。虽然公司对其制约较小，但待遇和资源，是他不得不考虑的问题所在。
对比欢喜传媒和乐视，欢喜传媒基本上不战而胜。首先在股权激励上，张艺谋成为了欢喜传媒“明星合伙人”的又一代表，在股权梯队上也占据着极高的地位。
其次，董平曾参与过《卧虎藏龙》《鬼子来了》《让子弹飞》《西游降魔篇》《亲爱的》《心花路放》等片投资，是阿里影业前主席，在人脉关系上并不输张昭。而且相比后者，在“实战”经验上显然更加丰富。
另外，目前的欢喜传媒基本执行了“明星合伙人”的策略，目前宁浩全资拥有的泰颖占比15.03%；徐峥全资拥有的泰嵘占比15.03%；张一白占比4.8%；陈可辛及吴君如占比4.91%；王家卫占比3.42%；顾长卫占比2.57%。
无论是同行合作，还是“明星合伙人”的成功先例，都一比一真实的摆在张艺谋面前。
此时的乐视，正经历着退市的挣扎。曾因乐视影业98亿注入乐视网，让张艺谋成为了受益的“典型代表”。
张艺谋作为持股比例最大的明星股东，他当初对乐视影业的出资金额1201.53万元，而按照当时乐视网给出的对价，张艺谋手中的股份已经升值至1.41亿元，浮盈超过10倍。而且如果交易完成，张艺谋将直接持有340.15万股乐视网股份，成为持股0.17%的股东。
但如今，乐视影业并入成为了一纸空谈。面对乐视网的节节败退，基本上存于“放弃拯救”的危难时刻。此时的张艺谋，显然也不会将股权套现寄托在乐视身上。
面对欢喜传媒的“金钱诱惑”，张艺谋与之携手也顺理成章。
2、网剧市场“大鳄”云集必有一战，乐视网还是拖了后腿？
此前欢喜传媒就已经和王家卫、陈可辛、徐峥、顾长卫、张一白等人签约了网剧合作，如今加上张艺谋，起码在一线导演的资源上，欢喜传媒无人能敌。
前不久，爱奇艺世界·大会的网剧论坛中，也曾公布张艺谋团队将入局网剧市场的消息，其第一部作品就是辰东的经典之作《遮天》。如今，欢喜传媒官宣签下张艺谋，似乎也预示着第一部作品可能会尽快上马。
从去年开始，电影导演入局网络市场就不再新鲜。陈凯歌、黄建新、周星驰、冯小刚、管虎等一线导演都集体在列。粗略统计，接下来涉足网剧的电影导演还将有近20人。
虽然电影导演转战网剧以监制为主，但随着网剧市场的“扩容”和电影导演的扎堆，可能为逼迫越来越多的电影导演亲自上阵拍摄。
其实细想，电影导演加持的网剧口碑越差，越能激发导演为自己“正名”的欲望。只是在前期，两种不同门类的差别会有不少失败案例的涌现，但网剧市场扭转颓势会成为常态。
欢喜传媒此前签约王家卫，提出欢喜传媒将独家投资两季共18集网络影视剧，每集投资2000万至2500万人民币，合计3.6亿至4.5亿人民币。这一数字远超目前网剧同级水平。而如今的张艺谋，同样拥有1亿创作资金，无论是咖位还是实际操作能力，基本上也会和王家卫在资金支持力度上保持同步。
一旦电影导演转战网剧有了成功代表，那么势必会有越来越多的电影导演亲自上阵。而这些导演背后的资金扶持，资源聚集，对于目前的网剧市场都是一次重新洗牌的机会。
未来，网剧市场的“头部”必然是全方位提升的“流量之争”。这既需要公司在资金方面的全线支持，也需要平台生态的全面优化。从这两方面来考量，乐视网无疑再次拖了“后腿”，张艺谋远走别处也并不难理解。
如今，深交所下发《关于对乐视网信息技术（北京）股份有限公司的年报问询函》，对乐视提出了“致命33问”。2017 年，乐视网净利润亏损额度达到 138.8 亿元，比预计亏损多出 20 亿，相当于一下子亏掉了 2017 年创业板七百多家公司净利润总和的 15%；今年一季度业绩还在继续恶化。
无论是“钱景”还是前景，乐视或许都不再成为一线导演合作的首选。即便是在网剧市场，越来越“烧钱”的头部竞争中，乐视的实力也难以对抗。
3、电影签约势在必行，头部大片和Netflix成“双刀”
对于张艺谋来说，网剧只是“尝鲜”的一部分，电影——就是其发力的集中地。虽然张艺谋已到暮年，但仍有望再拍3到5部电影作品。
不得不说，《长城》的失利对张艺谋影响颇大。资本的浮躁，让其苦尝惨败的恶果。如今，《影》即将在暑期档上映，但从其“卖相“来看，并不具备统领暑期档的绝对优势。
外部竞争的增强和内在口碑的下滑，让张艺谋越来越爱惜自己的“羽毛”。无论《影》成功好坏，张艺谋势必会做出一个重要选择，即在更自由更宽松的环境里，仅可能得到最头部最丰厚的创作环境。
从这一点来看，“新生”的乐创显然无法满足张艺谋的硬性需求。而欢喜传媒，尽管连年亏损，累计超过14亿港元，三年市值跌去近70%。但手握一线资源，深耕内容还是有迅速扭转势头的机会。
今年，欢喜传媒参与的《后来的我们》拿下超13亿票房，后又被Netflix拿下了海外发行权。而签约导演贾樟柯的《江湖儿女》也在近日定档，从目前受追捧的热度来看，华谊、万达和诸多院线公司入局，也让其票房预期达到了一个极点。
随后，《我不是药神》、《疯狂外星人》等电影也将陆续推出。从中可以看出，绝大多数签约导演均为市场“王牌”，其电影一开始就具备一定的体量级。
而从作品类型和主打元素来看，欢喜传媒对其限制程度并不高，在创作自由度上还是较为充分尊重导演的个人意愿，这一点也极为关键。
长达6年（到期可续约4年）的超长合作期，张艺谋和欢喜传媒在电影方面的合作也存在诸多交集的可能性。此外，欢喜传媒力推的“欢喜首映”也为电影二次生命的延长提供了一个契机。
其更类似于Netflix流媒体平台的模式，显然要比BAT目前更为优化。而网络模式，也被看作是未来的一大趋势。
欢喜传媒在电影布局上的优势，或许也是张艺谋较为看重的资源所在。对于乐创文娱而言，刚刚爬出“至暗时刻”，但张艺谋出走，似乎预示着其并没挺过“生死难关”。
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